重大項目
重大項目
安全生產(chǎn)
 
  安全生產(chǎn) 當前位置: 首頁(yè) > 重大項目 > 安全生產(chǎn)  
本周我講安全│尚琦智:精細管理齊保障 筑牢安全防火墻
發(fā)布時(shí)間:2023-12-07

為貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持安全第一、預防為主,持續樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí),切實(shí)提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題意愿和能力,進(jìn)一步提升集團公司“本質(zhì)安全”管理水平,結合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,營(yíng)造淮投控股集團“人人講安全  個(gè)個(gè)會(huì )應急”的濃厚氛圍,集團公司安委會(huì )在集團網(wǎng)站開(kāi)設“本周我講安全”系列報道活動(dòng)。本周推出淮陰水建公司吳淞江(江蘇段)整治工程(市本級)界浦港大孔閘(土建)工程項目經(jīng)理尚琦智署名文章。

 

精細管理齊保障   筑牢安全防火墻

——尚琦智 淮陰水建公司吳淞江(江蘇段)整治工程(市本級)界浦港大孔閘(土建)工程項目經(jīng)理

 

本工程開(kāi)工以后,項目部首先針對工程特點(diǎn)開(kāi)展了施工現場(chǎng)危險源辨識及風(fēng)險評估等工作,自開(kāi)工之初項目部就確立了“安全實(shí)現新保障、環(huán)保取得新成效”的安全生產(chǎn)及文明施工管理目標,立足本質(zhì)安全的管理要求,并積極尋求應用安全建設,管理方面的創(chuàng )新技術(shù),始終將解決“人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)”作為安全管理工作重點(diǎn),堅持閉環(huán)管理,提升本質(zhì)安全水平。

現場(chǎng)安全管理方面堅持“學(xué)、查、改”三步走,一體推進(jìn),實(shí)現安全管理閉環(huán)。項目部具體主要從以下幾個(gè)方面推進(jìn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工管理:

一 健全規章制度,落實(shí)安全職責

依據新安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規的更新及現場(chǎng)施工實(shí)際情況,依據安全監督部門(mén)、建設單位等上級單位的安全管理文件,同時(shí)結合現場(chǎng)實(shí)際情況,建立健全項目安全生產(chǎn)管理制度,明確工作要求、規范工作形式,確保本項目開(kāi)展的各項安全管理工作有章可循、有規可依、有據可查。

施行班組對接,層層落實(shí)安全職責,層層分解目標責任,項目真正做到一級抓一級,層層分解、層層落實(shí),分工明確,責任到人。項目部與各部門(mén)、各施工隊逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,各施工隊負責人與作業(yè)人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,形成“項目部統一領(lǐng)導全面負責、施工隊各負其責”的全覆蓋安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )。

每季度項目部對項目主要負責人、各部門(mén)及各施工隊安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況進(jìn)行監督考核,并根據考核結果有獎?dòng)辛P。

二 精細安全策劃、深化專(zhuān)項活動(dòng)

依據項目施工進(jìn)度計劃及現場(chǎng)實(shí)際情況,制定項目安全生產(chǎn)指標,精細策劃安全工作內容,編制安全教育培訓計劃、應急演練計劃、安全檢查計劃、安全生產(chǎn)費用計劃、安全活動(dòng)開(kāi)展計劃等年度性工作計劃,使安全工作安排合理有序。

項目部以保持鞏固“安全標準化建設”常態(tài)化為抓手,夯實(shí)安全基礎工作,落實(shí)項目各施工隊的安全生產(chǎn)主體責任。

以安全專(zhuān)項活動(dòng)為載體,鞏固“安全標準化”及文明工地創(chuàng )建活動(dòng),項目部積極有序組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項活動(dòng)。做到活動(dòng)開(kāi)展有方案、有部署、有宣傳、有落實(shí)、有總結。

三 做實(shí)人機管控,夯實(shí)管理基礎

項目進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行全員實(shí)名登記,并依托智慧工地云管理平臺實(shí)名制管理系統進(jìn)行統一管理,對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行全員信息錄入,采集姓名、工種、施工班組、進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間等內容,實(shí)現一人一檔管理,作為農民工工資撥付依據。

項目部依據《工傷保險條例》等文件要求,為參建人員辦理工傷保險和團體意外傷害險,為農民工辦理實(shí)名制工資卡,確保農民工工資按月足額發(fā)放到位,保障一線(xiàn)工人勞動(dòng)權益。

項目部嚴格執行安全管理人員持證上崗要求,根據招投標文件要求,項目主要負責人持水利安全資格證書(shū)水安B證,專(zhuān)職安全管理人員員持水利安全資格證書(shū)水安C證,有效確保項目安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展,真正做到合法合規,持證上崗。

施工機械設備按照特種設備、主要設備和一般設備進(jìn)行分類(lèi)登記,并填寫(xiě)機械設備登記表,針對進(jìn)場(chǎng)機械設備嚴格履行報驗及驗收程序,驗收合格后進(jìn)行標識。特種設備和主要設備按照“一機一檔”的原則進(jìn)行管理。嚴格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗,避免無(wú)證操作情況的發(fā)生。

四 貫徹會(huì )議精神,強化教育交底

定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),做好過(guò)程管控。項目部每月定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),在會(huì )議上進(jìn)行事故隱患分析解讀、安全檢查通報、安全活動(dòng)開(kāi)展情況、作業(yè)班組標準化獎懲等會(huì )議事項,同時(shí)部署下月安全生產(chǎn)工作計劃。通過(guò)會(huì )議梳理安全工作中的經(jīng)驗教訓,對不足之處集思廣益制定改進(jìn)措施,加強安全管理的過(guò)程控制,確保項目施工安全生產(chǎn)的平穩有序。

夯實(shí)安全基礎,做到安全教育全覆蓋。把好安全教育準入關(guān)。人員進(jìn)場(chǎng)前從進(jìn)場(chǎng)人員年齡、職業(yè)健康等角度出發(fā)進(jìn)行逐一檢查,不符合要求的人員不予準入。把好教育考核關(guān)。由項目相關(guān)安全管理人員對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行崗前安全教育培訓,教育后對人員進(jìn)行書(shū)面考核,經(jīng)考核合格方可上崗,確保進(jìn)場(chǎng)人員崗前安全培訓教育覆蓋率達到100%。

強化交底工作,加強措施管理。項目安全技術(shù)交底由項目總工、施工技術(shù)人員、安全管理人員進(jìn)行逐級交底。所有的安全技術(shù)交底均需在各分部或單元工程開(kāi)工前組織完成,項目專(zhuān)職安全員全過(guò)程參與,并監督交底落實(shí)工作。

安全生產(chǎn)管理始終在路上,雖然在界浦港大孔閘施工過(guò)程中,針對安全管理采取了很多的措施,但是從來(lái)就沒(méi)有百分之百的安全,開(kāi)工之初項目部就組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)題討論會(huì ),會(huì )上大家形成了一個(gè)共識,就是安全生產(chǎn)管理簡(jiǎn)單總結起來(lái)可能就是一個(gè)概率的問(wèn)題,把所有的措施落實(shí)到位了,把所有的安全責任分解到位了,是一定可以降低安全事故發(fā)生的概率,但這個(gè)概率永遠不會(huì )降到0,所以不管做到了多少,還是要始終看到那些還沒(méi)有做到位的工作,始終看到現場(chǎng)存在的風(fēng)險和隱患,始終堅守安全管理的紅線(xiàn),任何人不得逾越和踐踏,只有始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度和意識來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,才能把生產(chǎn)安全保障的概率不斷的提升,為工程其他各項管理目標的實(shí)現夯實(shí)基礎、保駕護航。(供稿:安全管理部、水建集團)


 
 
粉嫩无毛穴,精品国产三级在线观看,欧美综合自拍亚洲综合网,国产精品一区二区久久精品涩爱